Servicios
Apoyo a la Dirección
Decisiones estratégicas y Resultados garantizados
Apoyo Estratégico a la Alta Dirección
En Ifedes, entendemos que una dirección sólida y eficaz es fundamental para el éxito empresarial. Por ello, ofrecemos un acompañamiento integral a los equipos directivos, facilitando la toma de decisiones estratégicas y operativas que impulsen el crecimiento sostenible de la organización.
Fortalecimiento de la Gobernanza Corporativa
Colaboramos en la consolidación de los órganos de gobierno, clarificando los roles de propiedad y dirección. Esto permite una asignación eficiente de recursos y una comunicación fluida entre las distintas áreas, alineando esfuerzos hacia los objetivos comunes.
Dinamización de los Órganos Directivos
Establecemos dinámicas de trabajo que activan la participación de la propiedad y los mandos intermedios, fomentando una cultura de colaboración y responsabilidad compartida en la ejecución de la estrategia empresarial.
Implementación de Herramientas de Gestión
Desarrollamos e implantamos instrumentos como presupuestos y cuadros de mando que profesionalizan la gestión y agilizan la toma de decisiones. Estas herramientas proporcionan una visión clara del desempeño organizacional, facilitando ajustes proactivos.
Desarrollo de Modelos de Dirección Eficaces
Profundizamos en la creación de estrategias y acciones que aseguren un posicionamiento competitivo y una estructura organizativa adaptada a las exigencias del mercado, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.
Construcción de Sistemas de Seguimiento y Control
Diseñamos procesos ágiles que permiten monitorear el progreso y tomar decisiones informadas con rapidez, asegurando la alineación continua con los objetivos estratégicos.
Profesionalización de la Dirección
Introducimos metodologías de trabajo intensivas que promueven la participación activa en reuniones de seguimiento y control, elevando el nivel de profesionalismo en la gestión diaria.
Definición Clara de Roles Organizativos
Ayudamos a identificar y desarrollar a las personas clave dentro de la organización, estableciendo sistemas de roles que potencien su contribución al éxito empresarial mediante herramientas innovadoras y prácticas efectivas.
Gestión de Transiciones y Cambios en la Propiedad
Ofrecemos planes de transición y protocolos familiares, así como modelos de desarrollo empresarial y procesos de interim management en áreas como dirección comercial, marketing, organización, recursos humanos, procesos y finanzas. Nuestro compromiso con los resultados se refleja en la vinculación de parte de nuestros honorarios al logro de los objetivos establecidos.
En Ifedes, nos comprometemos a ser el socio estratégico que su empresa necesita para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual, proporcionando soluciones personalizadas que fortalezcan su dirección y promuevan un crecimiento sostenible.
¿Te encuentras en un momento de transición familiar o cambios en la propiedad de tu empresa?
Realizamos planes de transición y protocolo familiar, modelos de desarrollo empresarial, procesos de interim en áreas como dirección comercial y marketing, organización y personas, procesos, finanzas y, apoyo al management en la implantación de la gestión del cambio. Nos comprometemos con los resultados y, además, una parte de nuestros servicios y retribución van vinculados a su logro.