CASOS DE ÉXITO / De gestión

PLAN DE INNOVACIÓN EN EMPRESA DE ALIMENTACIÓN

03-I.Destacada-Innovacón-sector-Alim.Bebidas-724x566

¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?

  • ¿Cómo hacer funcionar la relación entre I+D y Marketing en mi organización?
  • ¿Cómo conseguir desarrollar productos o servicios realmente diferenciales de forma sostenible?
  • ¿Cómo sobrepasar a la competencia mediante una innovación medible?
  • ¿Cómo reducir los riesgos que entraña la creación de nuevos productos?
  • ¿Cómo lanzar las innovaciones con mayor probabilidad de éxito en el mercado?

UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS TIENEN DIFICULTADES DE CREATIVIDAD Y ORIENTACIÓN A MERCADO

  • La demanda de productos había caído en los últimos años.
  • La toma de decisiones en los nuevos productos no se basaba en métodos que minimizaran riesgos.
  • Las ideas y los lanzamientos no estaban claramente orientados al segmento de cliente ni lograban diferenciarse de la competencia.
  • Se requería establecer adecuadamente indicadores de seguimiento y análisis del retorno.

Descarga ahora este Caso de Éxito

Por favor, seleccione una forma válida
IFEDES
Deseo recibir comunicaciones comerciales relacionadas con noticias y novedades del sector de interés, incluyendo novedades e invitaciones a eventos relacionados con las actividades profesionales de Ifedes
Ifedes tratará sus datos basándose en su consentimiento al registrarse. Puede ejercer sus derechos en política de privacidad. *
Tienes una Consulta Particular?