CASOS DE ÉXITO / De gestión

PLAN DE FORMACIÓN Y MASTER PARA PRECONSEJEROS DE EMPRESA FAMILIAR

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¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?

  • ¿Cómo profesionalizar al Equipo Directivo/ futuros consejeros para la toma de decisiones estratégicas del negocio?
  • ¿Cómo conseguir favorecer la relación interpersonal entre los futuros propietarios de la empresa?
  • ¿Cómo conseguir que las nuevas generaciones se involucren con los responsables y mandos de la empresa?
  • ¿Cómo utilizar técnicas de comunicación y el propio conocimiento individual en las relaciones interpersonales para la obtención de logros comunes?

MUCHAS EMPRESAS TIENEN LA NECESIDAD DE FORMAR A LAS NUEVAS GENERACIONES PARA ASUMIR EN UN FUTURO LA RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  • Conseguir profesionalizar al Equipo Directivo/futuros consejeros
  • Lograr involucrar a la tercera generación con los responsables y mandos de la compañía.
  • Adquirir la formación para ejercitar una dirección estratégica efectiva.

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06 C.E.G -PLAN DE FORMACIÓN Y MASTER PARA PRECONSEJEROS DE EMPRESA FAMILIAR.
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