No es una utopía, ni una excepción, incluso en estos momentos de inestabilidad es posible ser una empresa capaz de acabar el ejercicio con beneficios. Para ello, es necesario un cambio de mentalidad estratégica, una apuesta firme por el cambio y un esfuerzo de innovación.¿Es posible ser una empresa rentable en estos momentos de inestabilidad económica y social?
La respuesta sin duda es sí. Es posible ser rentable, crecer y tener beneficios siempre cuando adaptemos la estrategia a la nueva sociedad, a sus nuevos hábitos y a sus nuevas necesidades.
No es extraño conocer que gracias a esta filosofía de adaptación, de esfuerzo en la gestión y cambio de criterios estratégicos, El Corte Inglés ganase 171 millones en el peor año del consumo en España. Su presidente, Isidoro Álvarez, pone en evidencia la necesidad de ser conscientes de la situación del país en el que se opera y la obligación de adaptación a los nuevos hábitos de consumo apostando para ello, en el caso de su grupo, con el impulso de las tiendas de proximidad. Una estrategia de adaptación al nuevo modelo que implica la optimización la gestión del área de compras que les permite mantener unos precios competitivos.
Es el caso de El Corte Inglés, un claro ejemplo de que es posible ser una empresa con resultados positivos. Tal vez, el secreto no es otro que conocer el mercado y adaptarnos constantemente a sus necesidades.
Si somos capaces de entender el mercado como un elemento vivo, flexible y cambiante entenderemos la necesidad de que la empresa cuente con profesionales y las herramientas necesarias que le capaciten para detectar la evolución social y adaptarse a ella.