Procesos e Innovación

Organización y Procesos en la era de la Agilidad

  • Agilizar los procesos actuales para aportar valor a los clientes y ganar en competitividad.
  • Colaborar en el incremento de la velocidad de cambio desde unos procesos más depurados, apoyados en la tecnología y en las mejores prácticas.
  • Mejorar la información analítica de la empresa que aporte información de la productividad de la organización y la correcta ejecución de procesos.
  • Establecer cultura de mejora continua en la organización a través de la implantación de metodologías, herramientas y técnicas.

Qué Conseguirás

ANALIZAR PROCESOS CLAVE

Agilidad. Esa es la clave que va a permitir a las empresas adaptarse a nuevas circunstancias y a entornos volátiles e inciertos. Por eso, el ADN de las empresas debe contener la mejora continua como elemento tractor. Y para ello, es fundamental hacer un análisis de los procesos y de cómo optimizarlos.

PRODUCIR AL COMPÁS DE LA ESTRATEGIA

Trabajamos en la optimización de procesos desde el prima de la estrategia; un punto de vista que nos permite estructurar y dotar de orden las operaciones, adecuando los recursos a la necesidades reales y productivas de la organización.

 

OPTIMIZAR FLUJOS DE TRABAJO

Desarrollamos una re-ingeniería global e integradora de los procesos productivos, definiendo la operativa y coordinación en los mismos e identificando los KPI’S necesarios para medición y evaluación

ALINEAR AL EQUIPO DE TRABAJO

Buscamos que todo el equipo de la empresa participe, se involucre y se encuentre cómodo con los nuevos procesos, herramientas y tecnologías, asegurando que conozcan sus tareas más importantes y prioritarias así como los objetivos de los procesos en los que participan.

Estrategias para la cadena de suministro

Nacida con la vocación de ofrecer el mejor servicio, DEAL es la consultora logística que surge gracias a la unión de dos grandes empresas que aportan su know how y su experiencia: In Side Logistics y la consultora Grupo Ifedes. La suma que multiplica.

Expertos en optimizar los procesos estratégicos de tu cadena de suministro para asegurar el EXITO

ADOPCIÓN DE ENFOQUE POR PROCESOS

Orientar la gestión de la organización mediante un enfoque por procesos requiere identificar cuáles son sus procesos, la interconexión entre ellos y su aporte en la eficiencia.

MEJORA DE LA AGILIDAD Y RESULTADOS

Conociendo el estado del arte podremos implantar nuevas tecnologías, metodologías y herramientas que permitan ganar velocidad interna y supongan una optimización de los procesos y modelos de gestión y organización para poder ser más productivos.

¿Quieres conocer tu potencial de mejora?

¿Quieres descubrir el potencial de innovación de tu empresa?  ¿Necesitas mejorar tus procesos para adaptarte a la velocidad del mercado? ¿Quieres incorporar metodologías que permitan a tu negocio ser más ágil? ¿Te gustaría aportar un punto de vista externo que analice tus procesos para determinar tus posibles mejoras?

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