Organización y Personas

Retos de las empresas a nivel de gestión de personas

  • Alinear al equipo humano a la estrategia empresarial y a la cultura de la organización
  • Estructurar a los equipos con el fin de Imprimir velocidad de cambio desde las personas que forman la organización.
  • Retribuir en base al desempeño individual, de equipo en base a un desarrollo por objetivos profesional y alineado a los retos estratégicos de la empresa
  • Profesionalizar la organización a través de la mejora de la experiencia del clientes interno y el continuo contacto con los equipos mediante metodologías de evaluación de desempeño integrales

Qué Conseguirás

ALINEAR HACIA LA ESTRATEGIA

Pasamos mucho tiempo en pensar la estrategia y demasiado poco en la implantación. Vivir la estrategia es la garantía de éxito. Para esto, desde IFEDES hacemos que las personas vivan la estrategia, intervenimos en los puestos de trabajo, la definición de funciones, creamos sinergias entre posiciones y conducimos a las personas desde el objetivo común.

MEJORAR LA COMUNICACIÓN

Todas las empresas exitosas tienen procesos de comunicación eficientes. Las demás… no. Desde IFEDES mejoramos la comunicación intraempresa a partir de una evaluación de canales y de una valoración de la eficiencia de los mismos. Separamos canal de intención comunicativa, intervenimos en la creación y mejora de canales y la actitud de las personas. Conseguimos mejoras significativas y vinculamos comunicación a resultados.

ADAPTAR A LAS PERSONAS A LA SITUACIÓN DE MERCADO

Una empresa donde las personas están orientadas al mercado es una empresa ganadora. Aquellas con desconexión tendrán bajos rendimientos, conseguirán equipos desalineados y producirán peores resultados. En IFEDES conectamos MERCADO y GESTIÓN, y actuamos en los equipos de trabajo desde la creación de procesos y procedimientos que orienten la empresa a las necesidades de cliente. Fomentamos el intraemprendimiento en la organización como una de las estrategias principales para orientar personas a mercado.

SER UNOS BUENOS LIDERES

El estilo de liderazgo en una empresa predice el éxito de la misma. Aunque no se han identificado estilos de dirección ideales, sí que existe uno para cada estrategia. Se trata de un estilo único, y cada organización debe conocer el suyo, evaluar la presencia en la organización y desarrollar acciones dirigidas a fomentarlo.

DIRIGIR EN BASE A OBJETIVOS

Desarrollamos sistemas de retribución flexibles (basados en dirección por objetivos, evaluación del desempeño, medición de rendimiento, creación de indicadores de gestión, entre otros). Configuramos sistemas de compensación alineados con el crecimiento y la producción de valor en la empresa. Utilizamos la retribución flexible para incentivar acciones directamente relacionadas con el negocio.

SABER MOTIVAR A TUS EQUIPOS

Somos conscientes de cómo de importante es tener una buena marca empleadora que conseguida atraer talento y tener un equipo satisfecho y motivado. Es por ello que, desde Ifedes te aportamos nuestra experiencia y conocimiento en la implantación de acciones de employer branding para alcanzar un marca atractiva y unos empleados felices. 

¿Quieres saber cómo puedes alinear tu equipo hacia la estratégica?

En Ifedes te apoyamos en el desarrollo y profesionalización de las diferentes patas del área de personas con el fin de tener un equipo comprometido, alineados, motivado y eficiente.

Desarrollo de equipos

Apoyamos a la dirección y mandos intermedios a la estructuración, organización y desarrollo de las personas de sus empresas.

Acompañamos y promovemos la profesionalización del área de personas, mediante dinámicas de trabajo atractivas para el empleado, ágiles e innovadoras y herramientas propias. 

Mejora de Resultados

Aportamos una visión externa como soporte en la toma de decisiones, teniendo en cuenta la visión y el Know- How del mercado, así como, metodología de gestión empresarial.

Ganar velocidad de cambio interno en los modelos de gestión, modernizar y adaptar todos los procesos de una compañía para poder ser competitivos, atractivos y diferenciados es indispensable en los entorno VUCA en los que trabajamos. 

Cónoce más sobre nosotros a través de todowebinars.com

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