Apoyo a la dirección

Acompañamiento a la dirección y toma de decisiones

  • Asentar el funcionamiento de la gestión y de sus órganos de gobierno, centrándonos en el correcto desarrollo de los roles de la propiedad y dirección de la empresa
  • Potenciar la comunicación entre los diferentes responsables de las áreas de la empresa. Asignar con racionalidad y eficacia recurso para el logro de los objetivos.
  • Creación e implantación de herramientas de gestión, como presupuesto y cuadros de mando, para la profesionalización de la compañía y aumento de la agilidad en la toma de decisiones.
  • Plantear acciones, tareas, responsables y plazos que tracen el camino, dinamicen y aporten velocidad para la consecución de los objetivos
  • Aportar una visión externa profesional y objetivo que ayude a potenciar el cambio y a consensuar el itinerario con las diferentes agentes relacionados con la organización.

Qué Conseguirás

ACOMPAÑAR A LA DIRECCIÓN

Nos implicamos total y absolutamente en el desarrollo del modelo de negocio adaptando organigramas, metodologías de trabajo, estructuras y procesos.

DINAMIZAR LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

Generamos una línea de trabajo dinámica por parte de la propiedad y de toda la línea media de dirección.

PROFUNDIZAR EN UN MODELO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN

Profundizamos en el desarrollo de estrategias y acciones que garanticen el posicionamiento y estructuración en el tiempo de manera competitiva en el mercado. 

CONSTRUIR HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

Creamos dinámicas de trabajo ágiles a través de la generación de herramientas que permiten controlar el negocio y tomar decisiones a gran velocidad. 

PROFESIONALIZAR LOS ÓRGANOS DE DIRECCIÓN

Introducimos una sistemática de trabajo intensiva basada en la participación y dinamización de reuniones de seguimiento y control con la dirección y mandos intermedios. 

DEFINIR UN SISTEMA DE ROLES

Ayudamos a desarrollar profesionalmente a las personas que tienen o pueden llegar a tener un papel clave en la organización, mediante sistemáticas de trabajo innovadoras y herramientas propias. 

¿Te encuentras en un momento de transición familiar o cambios en la propiedad de tu empresa?

Realizamos planes de transición y protocolo familiar, modelos de desarrollo empresarial, procesos de interim en áreas como dirección comercial y marketing, organización y personas, procesos, finanzas y, apoyo al management en la implantación de la gestión del cambio. Nos comprometemos con los resultados y, además, una parte de nuestros servicios y retribución van vinculados a su logro.

Apoyo a la Dirección

Dinamizamos los órganos de dirección de la empresa asegurando la implantación de los Planes de Acción establecidos.

Acompañamos y promovemos la involucración de los recursos humanos, el desarrollo directivo y la profesionalización en la gestión para lograr la gestión del cambio en su empresa, la evolución cultural de las personas y la organización para hacerla más permeable a las necesidades del mercado.

Mejora de Resultados

Aportamos una visión externa como soporte en la toma de decisiones, teniendo en cuenta la visión y el Know- How del mercado, así como, metodología de gestión empresarial.

La rápida evolución que en los últimos años estamos viviendo, pone al descubierto la necesidad de ganar velocidad de cambio interno en los modelos de gestión, modernizar y adaptar todos los procesos de una compañía para poder ser competitivos, atractivos y diferenciados.

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