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STRATEGY JOURNEY MAP

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💡No te pierdas como la estrategia se esta adaptando a la revolución de la gestión del cambio y la agilidad.

Hacia la agilidad estratégica; Los procesos de planificación empresarial actualmente se centran en el enfoque estratégico y el desarrollo de la agilidad estratégica de la organización. Cada vez se pondera más el desarrollo de la capacidad del cambio, de la agilidad de la organización para transformarse y no tanto en la definición de escenarios futuros más o menos ciertos…

Ya no es tan importante proyectar escenarios futuros e inciertos, para anticipar situaciones que tienen alto riesgo de no ocurrir sino conectar a la organización con la realidad de su mercado y entorno cambiante. Así se podrá percibir rápidamente los cambios y giros, que sumados a una agilidad de cambio interno, nos dará una ventaja competitiva más sostenible en todos los sectores y situaciones.

LOS ITINERARIOS COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ÁGIL

Hay que trabajar y poner en valor la visión y reflexión estratégica con la creación de repertorios estratégicos cada vez más amplios e innovadores, para poder elegir las mejores opciones que se adapten a cada organización, y posteriormente definir un itinerario de evolución que permita un desarrollo ágil de la estrategia a lo largo de los próximos años.

Es el proceso que denominamos «itinerario estratégico», es una ruta de viaje, un flujo que se va gestionando en evolución, lo que se conoce como Strategy Journey Map que sintetiza y facilita a toda la organización ese modelo de agilidad estratégica que interactúa y se enriquece con innovación y talento.

 

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