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Rol de Recursos Humanos en la Gestión del cambio

¿Es Recursos Humanos relevante en la Gestión del Cambio?🤔

¡Desde luego que lo es!🙌

💡En esta videopill Julia de la Fuente te cuenta los motivos por los que este servicio es tan imprescindible para la Gestión del Cambio en tu empresa.

Para ello explica las dos prácticas que desde la gestión de personas pueden facilitar la transición: establecer metas y objetivos🎯 y aceptar el feedback de tus empleados👤

EL ROL DE LOS RRHH EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Conforme pasa el tiempo hemos sido testigos de sucesos que han cambiado la historia del mundo en el que vivimos, desde cambios socio-culturales, políticos, avances tecnológicos, hasta inimaginables circustancias como la covid.19 que han transformado la forma en cómo nos enfrentamos al mundo.

Este cambio es inevitable y si hay algo que nos ha enseñado el pasado, es la importancia de adaptarse a las nuevas situaciones, pero es fundamental reconocer que su naturaleza compleja presenta un desafío para los profesionales de Recursos Humanos.

Destacamos dos prácticas que desde la gestión de personas pueden facilitar la transición:

  1. Establecer metas y objetivos claros:

El cambio planificado requiere de metas reales, alcanzables y medibles para que puedan lograrse. De esta manera atraer, desarrollar y retener talento deben ir acompañados de incentivos que motiven a los colaboradores de tu empresa a querer ser parte de la gestión del cambio.

  1. Aceptar el feedback:

Escuchar las opiniones, expectativas, motivaciones, necesidades y dudas de tus trabajadores, servirá para asegurar que cada miembro de tu empresa sea parte del cambio que esperas.

Los RRHH son fundamentales para llevar a cabo esta gestión.  No solo se convierten en una herramienta para acelerar y asegurar los resultados, también sirven como un canal de comunicación para entender qué es lo que les preocupa, los motiva y los mantiene felices para ser aplicado durante las transformaciones.

 

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