Caso de éxito

¿Cómo consolidar una metodología de innovación que permita alcanzar más éxito con cada producto lanzado al mercado?

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¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?

  • ¿Cómo hacer funcionar la relación entre I+D y Marketing en mi organización?

  • ¿Cómo conseguir desarrollar productos o servicios realmente diferenciales de forma sostenible?

  • ¿Cómo sobrepasar a la competencia mediante una innovación medible?

  • ¿Cómo reducir los riesgos que entraña la creación de nuevos productos?

  • ¿Cómo lanzar las innovaciones con mayor probabilidad de éxito en el mercado?

UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS TIENEN DIFICULTADES DE CREATIVIDAD Y ORIENTACIÓN A MERCADO

  • La demanda de productos había caído en los últimos años.
  • La toma de decisiones en los nuevos productos no se basaba en métodos que minimizaran riesgos.
  • Las ideas y los lanzamientos no estaban claramente orientados al segmento de cliente ni lograban diferenciarse de la competencia.
  • Se requería establecer adecuadamente indicadores de seguimiento y análisis del retorno.

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03 C.E.G -PLAN DE ORIENTACIÓN PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
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