Caso de éxito

¿Cómo conseguir establecer una sistemática de trabajo y unos roles profesionales en una empresa familiar con una estrategia efectiva a medio y largo plazo?

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¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?

  • ¿Cómo conseguir establecer una sistemática de trabajo y unos roles profesionales en una empresa familiar?

  • ¿Cómo conseguir el consenso entre los familiares propietarios sobre el camino a seguir tanto como propietarios como trabajadores?

  • ¿Cómo conseguir potenciar el talento de la totalidad de los trabajadores?

  • ¿Cómo hacer que la empresa sea eficiente y pueda competir en un mercado globalizado?

  • ¿Cómo desarrollar un documento de Protocolo Familiar?

UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS TIENEN LA NECESIDAD DE ESTABLECER UN MODELO PROFESIONALIZADO DE LA EMPRESA FAMILIAR

  • Es clave establecer los principios de la dirección de la empresa familiar.
  • Definir los roles de la familia dentro de la empresa.
  • Conseguir una organización profesionalizada que potencia el talento de los trabajadores familiares
  • Llegar a ser eficientes y competitivos frente a un mercado globalizado

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05 C.E.G -PLAN DE PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR.
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