Caso de éxito

¿Cómo reenfocar el modelo de negocio a la nueva situación del mercado para crecer de forma sostenida y sostenible en los próximos 5 años?

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¿QUÉ RETOS Y NECESIDADES TENÍA LA EMPRESA?

  • ¿Cómo preparar y profesionalizar mi organización interna para abordar los retos que se plantean en el futuro?

  • ¿Cómo mejorar y optimizar los procesos y procedimientos de mi empresa para hacerlos más ágiles y productivos?

  • ¿Cómo mejorar el control y seguimiento interno de los principales KPIs de mi negocio?

  • ¿Cómo capacitar, motivar y retener el talento para contar con un equipo implicado y alineado con los objetivos y estrategia de mi empresa?

UNA GRAN CANTIDAD DE EMPRESAS TIENEN LA NECESIDAD DE REORIENTAR EL MODELO DE DESARROLLO DE NEGOCIO PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

  • Cómo acometer los nuevos retos de la situación actual del sector y de la demanda, cada vez más exigente.
  • Definir un plan estratégico acorde a las exigencias del mercado, integrando las futuras líneas de negocio a desarrollar.
  • Asegurar la rentabilidad y el crecimiento continuado de las ventas.
  • Diversificar nuevas líneas de negocio enfocadas al target actual.

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02 C.E.M -PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO CORPORATIVO DE EMPRESA VALENCIANA EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.
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