Nuestra metodología

Change
Management
to market

Especialistas en transformar el modelo de negocio de las empresas

 

La nueva realidad del mercado demanda una mayor agilidad, desarrollo digital, eficiencia y un proceso 100% omnicanal

Especialistas en transformar el modelo de negocio de las empresas, ayudamos al management en esa orientación al mercado gracias a un modelo propio, el C2M: ágil, digital y eficiente en formatos multicanal y en remoto.  

Todo bajo un compromiso e implicación en la puesta en marcha de las herramientas necesarias en las dos áreas:

¿Conoces nuestra metodología?

En Ifedes trabajamos bajo una metodología propia, creada para aportar soluciones personalizadas a las necesidades de cada empresa de manera ágil y eficiente a través de herramientas colaborativas y digitalizadas.

Servicios de consultoría para empresas

Desarrollo de la gestión del cambio

Change Management

En Ifedes sabemos que es clave orientar a las organizaciones en la implantación de herramientas de gestión, siempre bajo el eje de la personas como piedra angular de la empresa para lograr esa evolución interna.

Todo, bajo la necesidad de ganar velocidad de cambio interno adaptando los procesos para poder ser competitivos, atractivos y diferenciados.

 

Apoyo a la Dirección

Profesionalización y dinamización de los órganos de gobierno y mejora del modelo de dirección y gestión, y toma de decisiones.

Gestión Económico-Financiera

Gestión de las ayudas y subvenciones públicas y privadas, así como apoyo en la planificación y gestión del área económico-financiera.

Procesos e Innovación

Innovación y optimización de los procesos y flujos de trabajo en coherencia con la estrategia a través de  metodologías y herramientas ágiles.

Organización y Personas

Gestión y desarrollo de equipos y alineación de las personas a la estrategia y objetivos, a través de la profesionalización herramientas y procesos.

Desarrollo del Talento

Programas de formación a medida y multicanal para el desarrollo profesional y el crecimiento del equipo humano dentro la organización.

 

Planes Estratégicos

Reflexión del modelo de negocio y definición e implantación de la estrategia competitiva de la empresa desde un enfoque orientación al mercado.

Marketing y Posicionamiento

Acciones y herramientas  para alcanzar, construir y mantener la relación con tu público objetivo como palanca clave en el área comercial y de marketing.

Desarrollo Comercial Multicanal

Desarrollo de la estrategia comercial multicanal y dinamización de los equipos a través de hojas de ruta y herramientas orientadas a los objetivos.

Experiencia de Cliente

Segmentación del perfil, recorrido y optimización de procesos para la mejora de la satisfacción del cliente desde un enfoque customer centric

Estrategia Digital y Comunicación

Impulso de los modelos de negocio al entorno digital a través de herramientas que impacten de manera holísitica en toda la organización.

Desarrollo de Mercado

Market development

 

El mercado demanda modelos flexibles y orientados a resultados.

Es necesario enfocar el modelo de negocio hacia ese mercado de manera rápida, ágil y apoyándonos en la tecnología y nuevas herramientas de gestión.

En Ifedes integramos las distintas metodologías de trabajo centrándonos en nuestro cliente, en los objetivos y realidad de cada empresa.

Estamos a tu disposición

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