El Employer Branding: Estrategia Esencial para Atraer y Retener Talento

Las Personas, ese activo tan valioso de las empresas, pero ¿cómo conseguimos que su talento crezca al mismo tiempo que estos recursos hacen crecer nuestros negocios?

Desde nuestra consultoria de negocio somos conscientes de que son las personas las que dan agilidad a los negocios y sobre todo aportan velocidad de cambio.

El Employer Branding emerge como una herramienta fundamental para las empresas, que desean destacarse como empleadores de elección, en el mercado laboral actual. Esta estrategia se centra en la creación y mantenimiento de una imagen positiva y atractiva como empleador, tanto para los empleados actuales como para los futuros.

Esta estrategia, en su esencia, se refiere a la reputación que una organización tiene como empleadora y la propuesta de valor que ofrece a sus colaboradores.

Su origen se remonta a los años 60, en Estados Unidos, donde se demostró que la reputación de un hospital como lugar de trabajo, afectaba directamente a la retención del personal sanitario.

Su adopción y aplicación se han extendido globalmente, consolidándose especialmente en los últimos años.

En la actualidad, los candidatos a puestos de trabajo, pueden acceder a la información de las empresas, desde evaluaciones de empleados hasta opiniones en redes sociales.

Según estadísticas recientes, el 78% de los postulantes considera la reputación de la empresa como un factor crucial al evaluar oportunidades laborales.

El Employer Branding se vuelve esencial para construir y mantener una imagen positiva que no solo atraiga a los mejores talentos, sino que también los retenga a largo plazo.

La implementación efectiva de esta estrategia recae principalmente en el departamento de Recursos Humanos o Personas, aunque requiere una estrecha colaboración, con el departamento de Marketing para garantizar la coherencia en la comunicación interna y externa. Esta colaboración estratégica es fundamental para transmitir de manera efectiva la cultura y los valores de la empresa, tanto a empleados actuales como potenciales.

Los beneficios de una sólida estrategia de Employer Branding son significativos. No solo se traduce en una disminución de la rotación de empleados, sino que también contribuye a la retención del talento y al aumento del compromiso y la confianza de los empleados.

Estudios indican que invertir en Employer Branding puede reducir la rotación en un 28%, fortaleciendo así la estabilidad organizacional.

La implementación exitosa de Employer Branding implica una serie de pasos clave, que van desde comprender la imagen de la marca empleadora hasta involucrar a toda la empresa en la construcción y proyección de esta imagen.

En la era de la transformación digital y la comunicación ágil, así como el acceso a la información, no podemos obviar las redes sociales.

Las RRSS desempeñan un papel crucial en esta estrategia, permitiendo a las empresas mostrar su cultura y valores de manera auténtica y atractiva. Además ayudan a posicionar la marca de manera online.

En resumen, el Employer Branding ha evolucionado como una estrategia vital en un mercado laboral competitivo. Construir una marca empleadora sólida no solo atrae talento, sino que también contribuye a la retención y el compromiso de los empleados.

La colaboración entre los departamentos, especialmente Recursos Humanos y Marketing, así como la atención a la imagen de la empresa en todos los aspectos, son fundamentales para el éxito del Employer Branding en la era digital actual.

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