Capítulo 5: 3 tips para adaptar tu PYME al teletrabajo – Podcast

El COVID-19 ha cambiado toda nuestra forma de ver el mundo y de relacionarnos. Este escenario ha provocado que las empresas busquen un nuevo aliado estratégico para seguir siendo rentables. Por ello te hemos traído 4 tips que pueden mejorar tu PYME y adaptarte a las nuevas exigencias del mercado.

 

  • Revisar las tecnologías

Como PYME tendrás que destinar gran parte de tu tiempo a la digitalización de los procesos de contabilidad y de comunicación de tu empresa. Hoy en día existen distintas maneras de agilizar las tareas de gestión y que toda tu empresa pueda acceder a esta información de manera rápida. Un ejemplo es la utilización de servidores de intercambio de archivos, como wetransfer,  donde podrás subir todos tus documentos y compartirlo de manera segura.

Todo depende de qué herramientas te interesa agilizar y buscar su equivalente digital.

Otro esfuerzo que debes superar es la integración tecnológica para la comunicación. En este tema nos referimos a estar más cerca del usuario. Lo puedes conseguir a través de la integración con las redes sociales más populares del momento (Instagram, Tik Tok, YouTube, Facebook, Google….)

Es conveniente que tu empresa trabaje este problema rápidamente, ya que hoy en día todo está en internet, y si tu empresa no tiene presencia en la red los usuarios lo verán de manera negativa. Creándose  en una desconfianza hacia tu establecimiento.

  • Observar las tendencias

No tienes que olvidar que tu empresa está dentro de una sociedad cambiante y muy competitiva. El estudio de las situaciones sociales y económicas de una región pueden darte pautas para saber dónde está tu empresa. Además, puedes estudiar a tu competencia para saber si están haciendo algo nuevo, y aprovecharlo en tu propia empresa.

Este punto puede ser uno de los mas tediosos para las PYMES, pero es muy importante conocer en qué punto está tu empresa dentro de área local.

  • Formar y motivar a tus empleados

Este punto puede ser el mas olvidado por las PYMES. Y es que si consigues crear una motivación dentro de tu empresa, lograrás que todos tus empleados tengan una actitud proactiva.

Muy interesante es también la integración del teletrabajo a tus empleados. Se ha demostrado  que  las grandes empresas, que  utilizan este método, han conseguido mayor productividad y una rentabilidad superior.

Este cambio de modelo de trabajo favorece al empleado, que consigue una integración mucho más rápida del entorno laboral y personal.

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Podrás escuchar este podcast a  Lucía Barrachina, consultora de Organización y Personas de Grupo Ifedes,  que analiza la actuación de las PYMEs en este nuevo escenario, desgranando las líneas básicas que deben regir su planificación para impulsar el potencial del equipo incluso en la distancia

Lucía cuenta con una experiencia de más de 15 años gestionando el talento de las empresas en proyectos de análisis y evaluación de puestos, gestión por competencias, evaluaciones de competencias, desarrollo y gestión del talento, intervención en bienestar, clima y cultura de la organización, desarrollo de carrera y planes de formación, reclutamiento y selección de perfiles directivos y mandos intermedios, así como la capacitación y el entrenamiento en competencias directivas.

 


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